百億全屋智能(néng)市場，華爲是攪局者還(hái)是未來霸主？
根據國(guó)泰君安證券的最新研報，預計2025年國(guó)内全屋智能(néng)市場規模將(jiāng)突破百億，未來幾年將(jiāng)持續吸引各路玩家入局。
事(shì)實上，全屋智能(néng)這(zhè)條賽道(dào)早已變得擁擠不堪。華爲、小米和百度爲首的科技企業，美的、海爾、格力三巨頭爲代表的家電企業，還(hái)有歐瑞博、塗鴉智能(néng)等初創企業，都(dōu)已深度參與其中。7月4日的夏季新品發(fā)布會(huì)上，華爲就(jiù)拿出了全新打造的全屋智能(néng)2.0，打出空間交互體驗和後(hòu)裝解決方案兩(liǎng)張王牌。
然而，華爲等廠商動作再多，市場需求若無法提升，一切就(jiù)沒(méi)有意義。數據顯示，全屋智能(néng)滲透率隻有2%左右，市場占比還(hái)非常低，并未成(chéng)爲消費者的主流選擇。
除此之外，全屋智能(néng)行業還(hái)有一個老問題：準入門檻雖然不低，但各家企業的技術趨同，沒(méi)法建立自己的差異化優勢，也沒(méi)有真正意義上的競争壁壘。
大浪淘沙已經(jīng)開(kāi)始，華爲們很清楚，隻有構築一條穩固的護城河，才能(néng)讓自己活到最後(hòu)。
（圖片來自UNsplash）
華爲發(fā)布全屋智能(néng)2.0，概念股已開(kāi)始狂歡？
7月4日，華爲夏季新品發(fā)布會(huì)如約而至。在這(zhè)一場備受矚目的發(fā)布會(huì)上，華爲一口氣推出了多款備受關注的新品，涵蓋手機、汽車、AIoT等多條業務線。其中，既有“花粉”們翹首以盼的nova 10系列新機，也有千呼萬喚始出來的問界M7豪華智慧大型電動SUV。
但除了這(zhè)些爆款之外，華爲還(hái)在發(fā)布會(huì)上重點推介了另一個産品——全屋智能(néng)2.0。
對(duì)于這(zhè)一套新品，華爲自然是寄予厚望，從功能(néng)到配套服務都(dōu)是全面(miàn)升級。官方信息顯示，華爲全屋智能(néng)2.0主要有兩(liǎng)個賣點：空間交互體驗和後(hòu)裝解決方案。其中，兩(liǎng)室兩(liǎng)廳後(hòu)裝方案起(qǐ)售價19999元，三室兩(liǎng)廳後(hòu)裝方案起(qǐ)售價則爲39999元。
橫向(xiàng)對(duì)比的話，華爲全屋智能(néng)2.0售價在業内不算誇張。歐瑞博在今年早些時(shí)候發(fā)布的适用200平米以上戶型的全屋智能(néng)尊享套餐售價高達89999元，此外還(hái)有9999元和999元兩(liǎng)個低配套餐。
當然，比起(qǐ)售價，華爲更在意的是全屋智能(néng)2.0的技術升級，尤其是大力宣傳的首發(fā)式後(hòu)裝解決方案。按照華爲的說(shuō)法，其後(hòu)裝解決方案的賣點是建立有線、無線相結合的雙網架構，可以不斷擴寬智能(néng)家居應用邊界，實現對(duì)所有居住空間的智能(néng)化升級，老戶型的翻新改造也會(huì)變得更加方便。
華爲的宣傳效果如何，看起(qǐ)來屬于良心價的全屋智能(néng)2.0産品能(néng)不能(néng)打動挑剔的消費者，以及這(zhè)套産品和服務的後(hòu)續口碑，都(dōu)還(hái)需要時(shí)間來檢驗。但有一件事(shì)是可以肯定的——華爲通過(guò)全屋智能(néng)2.0産品向(xiàng)市場發(fā)出進(jìn)攻信号，在手機業務備受打擊的背景下，它們會(huì)將(jiāng)AIoT、全屋智能(néng)當做長(cháng)期、重點發(fā)展戰略。
華爲表決心之後(hòu)，資本比消費者表現得更加積極。過(guò)去幾天，多家機構更新研報，談及了全屋智能(néng)産業鏈的增長(cháng)潛力，甚至列出了相關概念股名單。可以想象，這(zhè)一批華爲關聯企業，將(jiāng)在未來一段時(shí)間成(chéng)爲資本炒作的對(duì)象。
全屋智能(néng)擁有一條龐大的産業鏈，是“端-邊-管-雲”的結合體。其中，前端芯片、模組、儲存設備和感知設備傳感器制造商，涉及邊緣計算領域的智能(néng)軟硬件開(kāi)發(fā)商，立足管理平台業務的AI通信、無線通信服務商，還(hái)有提供雲服務的PaaS服務商，都(dōu)在産業鏈中扮演重要角色。
而在華爲高調推出全屋智能(néng)2.0，加碼相關業務之後(hòu)，一大批和華爲智能(néng)家居業務有關聯、合作的企業也成(chéng)爲市場關注的對(duì)象。其中包括奮達科技、福日電子、佛山照明、拓邦股份等，不久前和華爲達成(chéng)戰略合作協議，將(jiāng)聯合開(kāi)店的居然之家也被(bèi)不少機構列入考察名單。
除此之外，由于華爲此前大力推廣HiLink生态産品技術和鴻蒙系統，諸如美的、老闆電器等家電企業也早已成(chéng)爲其生态合作夥伴。可以說(shuō)，華爲全屋智能(néng)産業鏈早已往上下遊延伸，下好(hǎo)了一盤大棋。
然而，瞄準全屋智能(néng)這(zhè)塊肥肉的不止華爲一個。在搭建上下遊合作網絡的時(shí)候，華爲、小米、美的、海爾這(zhè)幾家頭部企業之間的競争也在悄然激化。諸如澳海科技等智能(néng)家居産品供應商，就(jiù)同時(shí)爲華爲、小米供貨。
對(duì)于華爲、小米們來說(shuō)，供應鏈的競争還(hái)是其次，未來還(hái)有更直接的對(duì)抗，等待著(zhe)它們。
巨頭争相跑馬圈地，但全屋智能(néng)需求尚未爆發(fā)
在頭部科技、家電企業眼裡(lǐ)，全屋智能(néng)已是兵家必争之地。
小米的打法，是和旗下的生态鏈企業合作，從智能(néng)解決方案、自營硬件産品等多個維度全面(miàn)出擊。
今年早些時(shí)候，雲米科技就(jiù)推出了一站式全屋智能(néng)解決方案，30萬元的起(qǐ)售價和針對(duì)億元級别高級别墅的目标定位，帶有明顯的實驗性意義。除此之外，諸如高端AI冰箱、全域風空調等産品，也都(dōu)在過(guò)去一段時(shí)間密集上市。
和重視生态鏈建設的小米不同，百度在全屋智能(néng)行業的玩法還(hái)帶有明顯的互聯網色彩：搶奪流量入口，靠爆款單品撬動市場，小度就(jiù)是百度征服全屋智能(néng)市場的排頭兵。
相比之下，美的和海爾等傳統家電廠商，更願意依托自身強大的生産、研發(fā)實力，從硬件著(zhe)手，逐漸向(xiàng)軟硬一體化、雲服務等領域滲透。
去年10月份，美的智慧家全屋智能(néng)解決方案首發(fā)亮相，是美的從硬件轉向(xiàng)解決方案業務的轉折點。按照官方信息，美的的全屋智能(néng)解決方案已經(jīng)覆蓋100+産品品類和300+智能(néng)場景，美的豐富的智能(néng)家電産品線爲其提供了充足的試驗場地。
華爲在7月4日這(zhè)場發(fā)布會(huì)上，也爲全屋智能(néng)業務喊出了一個響亮的口号：全屋智能(néng)，未來已來。在華爲，甚至小米、美的、海爾智家等同行眼裡(lǐ)，這(zhè)個口号既代表著(zhe)它們的野心，也寄托著(zhe)它們對(duì)全屋智能(néng)行業的爆發(fā)期望。
誠然，全屋智能(néng)家居市場最近幾年發(fā)展速度令人矚目，華爲們的野心不無道(dào)理。
IDC統計的數據顯示，2019年-2021年是中國(guó)智能(néng)家居市場的爆發(fā)期，設備出貨量年均複合增長(cháng)率接近30%。雖然市場規模在2020年因爲疫情爆發(fā)而有所回落，但過(guò)去一年已經(jīng)實現反彈，智能(néng)家居設備全年出貨量達到2.3億的曆史巅峰。
與此同時(shí)，全屋智能(néng)概念開(kāi)始加速落地。IDC預計，截止今年年底，全屋智能(néng)解決方案滲透率將(jiāng)提升至2%左右，落地套數有望較2021年實現翻倍。
（圖片來自前瞻産業研究院）
也是在這(zhè)幾年，上述家電、科技、互聯網企業前赴後(hòu)繼湧向(xiàng)全屋智能(néng)家居行業，同時(shí)還(hái)有一批初創企業紛紛收獲資本注資大肆擴張，整條賽道(dào)異常繁榮。
睿獸分析統計的數據顯示，2021年國(guó)内智能(néng)家居行業投融資事(shì)件總數爲189件，達到最近幾年的巅峰。其中，全屋智能(néng)成(chéng)爲最受資本熱捧的分賽道(dào)之一。
公開(kāi)信息顯示，鴻雁電器、Aqara綠米、靈鹿智能(néng)、小冰、控客科技、LifeSmart等都(dōu)在去年得到資本垂青，美的、小米、高瓴資本、五源資本等巨頭則紛紛下場參股。此外，塗鴉智能(néng)也在去年3月份成(chéng)功上市，爲下場的資本打了一劑強心針。
另一個好(hǎo)消息是，頭部房企對(duì)智能(néng)家居和全屋智能(néng)這(zhè)些新産物十分支持，也都(dōu)在推動相關概念落地。去年至今，碧桂園、恒大、萬科和雅居樂集團等頭部房企紛紛和美的、歐瑞博等建立合作關系，萬科和小冰聯手打造的全屋智能(néng)中樞系統已經(jīng)在廣州、武漢的多個地産項目中上線。
然而，資本和巨頭的狂歡，終究要回歸到市場需求這(zhè)個基本盤上——隻有需求提上去了，它們的燒錢投資才有意義。可惜，正如前文所言，全屋智能(néng)滲透率隻有2%左右，市場占比還(hái)非常低，并未成(chéng)爲消費者的主流選擇。
現階段，所有玩家都(dōu)在加緊跑馬圈地，争奪房企、供應鏈上下遊企業合作資源，同時(shí)等待市場的真正爆發(fā)。但全屋智能(néng)的研發(fā)、推廣、售後(hòu)維護都(dōu)十分燒錢，誰也不可能(néng)無限期地等下去。
大浪淘沙已經(jīng)開(kāi)始，華爲們很清楚，隻有構築一條穩固的護城河，才能(néng)讓自己活到最後(hòu)。
拼完技術拼生态，最重要的用戶體驗卻被(bèi)忽視了？
將(jiāng)目光重新聚焦到華爲身上。
在宣傳全屋智能(néng)2.0系列産品時(shí)，華爲將(jiāng)重點放在三個關鍵詞上：更好(hǎo)用、易普及以及新生态。可以看出，技術和生态，依舊是華爲最主要的賣點，這(zhè)和此前的1.0版本别無二緻。
這(zhè)也間接揭示了全屋智能(néng)的一個老問題：全屋智能(néng)的準入門檻雖然不低，但各家企業的技術趨同，沒(méi)法建立自己的差異化優勢，也沒(méi)有真正意義上的競争壁壘。
早在去年4月份推出全屋智能(néng)智慧屏和提出“1+2+N”理念的時(shí)候，華爲就(jiù)解釋過(guò)，鴻蒙系統爲基礎的家庭“智慧大腦”，是華爲全屋智能(néng)解決方案的核心。而問題就(jiù)在于，相關技術和功能(néng)不是華爲專屬，小米、美的們也都(dōu)早有涉獵。
小米在去年年底發(fā)布的全屋智能(néng)家居質量标準方案，就(jiù)將(jiāng)100多家生态鏈企業納入合作範圍，通過(guò)小米的IoT物聯網系統進(jìn)行連接。就(jiù)連傳統家電廠商出身的海爾智家，也通過(guò)三翼鳥這(zhè)個子品牌將(jiāng)智能(néng)家電、全屋定制家裝等服務一網打盡。
可以看出，生态、系統都(dōu)不是某一個廠商的專屬，華爲、小米、海爾、美的彼此間的競争壁壘并不明顯，誰都(dōu)沒(méi)有形成(chéng)自己的獨特優勢。
事(shì)實上，華爲全屋智能(néng)2.0將(jiāng)後(hòu)裝視爲重要賣點，很大程度上就(jiù)是爲了挑戰前裝模式，彌合無線技術方案和有線技術方案之間的差異。然而，無線和有線，前裝和後(hòu)裝雖有差異性，卻很難分出優劣，恐怕無法成(chéng)爲華爲的競争壁壘。
在價值研究所（ID：jiazhiyanjiusuo）看來，相比在技術和生态鏈條上不斷做加法，全屋智能(néng)廠商可能(néng)忽視了另一個重要環節——用戶體驗。
艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國(guó)全屋智能(néng)行業研究白皮書》中提到了一項數據。在針對(duì)消費者的全屋智能(néng)服務商需改進(jìn)問題調查中，性價比不高、固定方案難以定制化、售後(hòu)服務不規範、安裝工期不定等問題都(dōu)榜上有名。
根據艾瑞咨詢統計的數據，用戶對(duì)全屋智能(néng)的接受度并不低，也願意爲好(hǎo)服務花錢。但除了産品質量之外，服務滿意度也是他們很重視的因素，消費者很希望自己花出去的錢能(néng)物有所值。
（圖片來自艾瑞咨詢）
博聯在近期推出的199元藍牙魔法全屋智能(néng)體驗裝，就(jiù)成(chéng)爲了業内熱議的“價格殺手”。打著(zhe)輕智能(néng)家居的概念，博聯以一種(zhǒng)激進(jìn)的方式讓全屋智能(néng)快速下沉，從高消費品成(chéng)爲大衆産品。
當然，199元的輕智能(néng)家裝不會(huì)成(chéng)爲全屋智能(néng)行業的潮流，考慮到高企的成(chéng)本和科技附加值，萬元甚至十萬元級别的服務方案仍是主流。但博聯的行動，無疑給業界提供了另一種(zhǒng)嘗試的可能(néng)。
正如前文所說(shuō)，華爲的全屋智能(néng)服務在性價比上其實不乏優勢，但用戶體驗和性價比一直是所有廠商的共同難題，也是往後(hòu)的重點改進(jìn)方向(xiàng)。如何讓自己的服務得到用戶的認可，在定制化、智能(néng)化等方面(miàn)做到完美平衡，是對(duì)華爲們的考驗。
寫在最後(hòu)
看著(zhe)很前衛的全屋智能(néng)家居概念，其實在很久以前就(jiù)已經(jīng)出現了。
在國(guó)際上，早在上世紀八十年代美國(guó)聯合科技公司就(jiù)建造了全球首棟智能(néng)建築，信息化設備和家具、家電産品的一體化操作理念，成(chéng)爲日後(hòu)大火的全屋智能(néng)概念的先驅。在國(guó)内，千禧年前後(hòu)各大高檔小區、高級酒店也開(kāi)始流行智能(néng)組合家居，讓全屋智能(néng)這(zhè)一理念開(kāi)始在國(guó)内生根發(fā)芽。
但在這(zhè)個初始階段，全屋智能(néng)行業的發(fā)展并不順利，大量初創企業倒下。
2020年7月份，歐瑞博IPO計劃因爲房地産寒冬而擱淺，好(hǎo)在随後(hòu)得到騰訊二次輸血才渡過(guò)難關。從歐瑞博的經(jīng)曆中也可以看出，全屋智能(néng)這(zhè)個行業還(hái)很脆弱，初創企業的抗風險能(néng)力并不強，市場還(hái)需要一段時(shí)間才能(néng)走上正軌。
當然，現在很難判斷華爲、小米能(néng)否取得成(chéng)功。但有一件事(shì)是肯定的：在這(zhè)關鍵時(shí)候，巨頭的入局能(néng)爲市場提供充足的資金，并肩負起(qǐ)爲用戶普及相關理念的重任，依然具有重要意義
